如今的茶葉行業，競爭已十分激烈，此時茶葉企業需要品牌來獲得企業競爭優勢。從目前銷售狀況，茶葉品牌策劃公司看到像龍井等大品牌的茶葉，價格均很高，可一些名氣不大的小品牌常常賣不出高價，有時還會冒充大品牌，悄悄給大品牌做了宣傳。對于茶葉行業，新品牌是尤為迫切的，可是打造品牌時出現以下兩個問題，還是需要茶葉企業解決的。
一、素材
除去歷史悠久的那些老品牌外，許多品牌均是慢慢成長起來的。在成長期間，茶葉企業會有許多嘗試，有好有壞。倘若無法找準這些，或者是遇到困境便轉身離開，這對于品牌來講是十分不好的。嘗試到好的地方，需要持續擴大。不好的方面，應該把它當作經驗教訓。在素材資源很多時，茶葉企業通常不會太在意。其實，品牌能否成長起來，這些都是非常重要的，而且在品牌初期，倘若能把問題解決，對以后發展影響深遠。有時，品牌發展的過快，問題尚未解決留下隱患，等到品牌做大發現再改變就太難了。像產品起初定位就很低端，就算暢銷了，可是以后再做高端，便是尤為困難的，茶葉品牌策劃公司看到這樣的情況數不勝數。
二、人才
常常產品做的好，成為大品牌的茶葉企業，都是需要人才的支撐。小米做手機可以一舉成功，便是因為雷軍擁有很多手機行業的人才。一流的人才，對于品牌的建設，是十分重要的。倘若人才緊缺，流失嚴重，茶葉企業也將會面臨巨大的危機。
實際上茶葉行業是有很多的黑馬的，在越來越關注綠色，環保，健康的時代，茶葉品牌策劃公司認為若是能夠做出知名茶葉品牌，便能獲得企業競爭優勢，從中賺取高額的利潤，為茶葉企業贏得更大的發展。
