現在，佳沛正逐漸變成進口奇異果的代名詞?？稍谄放粕砗?，水果品牌策劃公司看到佳沛維持高質量單品斗爭優勢主要體現在以下兩方面。
一、超前的品牌觀念
1996年，佳沛便對品牌打造與途徑宣傳格外關注。盡管這個被很多人以為是由字詞的前綴所衍生出的縮詞，實際上是由電腦所衍生的，但別扭的發音還是沒有阻擋該品牌在奇異果市場上的聞名遐邇。
佳沛倘若無品牌，產品的定位或許便會非常不易，便會與另外同質化產品走進價格戰的田地。 因此，佳沛關鍵做了兩件事，一件是用了許多時間與精力來考慮客戶是怎樣評定優秀的產品，另一件是知道品質才是客戶購物的重點，通過掌握客戶的心情，且集合到市場營銷戰術之中。
二、建立規范，多方深化協作
在創建規范化之后，佳沛憑借供應鏈鏈條上的協作朋友一同實施，從而提升效率、減少消耗率。在新西蘭有許多奇異果農戶，佳沛從泉頭開始跟蹤奇異果的產品品質，第一企業在收果子時就對糖度、外在、重量等有嚴苛的規范，在開展第一步挑選之后再到包裝廠進行質量控制，唯有一級果才能銷售到海外，才能有資歷放佳沛的標志?？蔀榱颂岣咂娈惞目傮w水準，佳沛與農戶進行了許多交流，并供應了專業的技術性支撐。
一樣，在冷鏈物流，佳沛借助中國的經銷商體制做冷鏈管控，包含一級代理、地方經銷商等銜接冷鏈運送工作。佳沛并非是管控庫存與分銷，而是和經銷商創建進一步協作，監控所有關鍵的流通環節，如此對佳沛來講是做高效的。
水果品牌策劃公司看到，佳沛長久以來注重銷售奇異果單品，擁有了充足的經驗，在經銷商流通環節產生了一系列對奇異果成熟度的控制體系。第一，佳沛會嚴格挑選一級經銷商，他們大多均有非常嫻熟的管控經驗，另外佳沛會為每一級經銷商創建規范、給與提議，不一樣級對應合宜的軟度，并在存儲時控制合宜的溫度、濕度等要素，以保障奇異果通過多個途徑到達最后客戶時，還可以有較好的口味與外型。
