目前，人們叫得出名的水果品牌幾乎都是地域品牌，我們認為再持續下去會影響到整個中國水果產業的健康發展。 所以，企業一定要拼盡全力，學會借助本土水果的消費者心智資源，改變這一局面。以新疆為例，我們來談一談新疆水果品牌策劃的方法。
新疆是中國出名的水果之鄉，其哈密瓜也是遠近聞名。新疆的哈密瓜分布范圍很廣，新疆13個地區與自治州大部分都有種植?？墒?，中國目前還沒有一個遠近聞名的哈密瓜品牌，消費者只認得新疆哈密瓜這個地域品牌，卻很難叫出一個企業品牌或產品品牌。實際上，做新疆水果品牌策劃，哈密瓜身上就有許多的品牌資源可以發現與利用來，像從名字和文化方面來講，哈密瓜古時候叫甜瓜，后來在清初康熙年間，哈密投誠，甜瓜作為貢品，才慢慢叫做哈密瓜。另外，從口感與營養層面上來講，哈密瓜不但爽口美味，而且非常有營養。
可是，這些資源都沒有被完全發現，也沒有獲得大量宣傳，更未能占領更多的消費者心智資源，轉變為地方經濟發展的動力。所以，倘若企業想要新疆水果品牌策劃，就一定要完全借助新哈密瓜這一心智資源，發現哈密瓜的歷史與文化，還有相應的種植環境、營養成分等，然后可以打造品牌典故，兼容并包，做好品牌傳播，可是還要第一時間突破新哈密瓜的地域品牌困境，走進更為寬闊的品牌發展空間。只有如此才可以慢慢提高新疆果農的收入，推動新疆經濟的發展。
